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组织结构有哪些

常见的组织结构类型有直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制.直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责

组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等.扩展资料 组织机构是指组织发展、完善到一定程度,在其内部形成的结构严密、相对独立,

那么,呢?下面的内容就为大家解答了这个问题,大家赶紧来看一下吧!一、创业型组织结构 含义:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式.采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系

组织结构的基本类型有:1. 直线型组织结构 2. 职能型组织结构3. 直线一参谋型组织结构4. 分部制组织结构 5. 委员会 组织结构:组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相

一.直线职能制 直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在直线式组织统一指挥的原则下,增加参谋机构.目前,直线职能制仍被我国大多数企业采用. 二.事业部制 把企业的生产经营活动,按照产

组织机构的主要形式有 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下 实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能机构(可设职能人员协

事业部制组织结构,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别: (1)产品事业部(又称产品部门化) 按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要.产品部门化

1,创业阶段,2,职能发展阶段,3,分权阶段,4,参谋激增阶段,5,再集权阶段

按学术来讲,组织结构的构成要素是分工与整合.按我的理解组织结构的构成要素为组织结构形式、组织结构构成单元、组织结构之间的关系.组织结构的形式:即采取职能式、直线式、直线职能式、矩阵式、事业部式等等 组织结构构成单元:即基本的构成单元是什么,从董事会、总经理、各部门及下属岗位设置还是只截取其中一段 组织结构之间的关系:即,是上下级关系,是辅助关系,还是业务指导关系.

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