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企业用人如何做到人岗匹配?

企业只有合理选育人才,做好选人、用人、育人三个环节,使得人尽其才、人岗匹配,才能真正实现企业和人才发展的双赢。 因岗选人 量才施用 广东广州市局(公司)局长(总经理) 陈秉恒 企业要发展,人才是关键。在日常工作中,做好发现、培育、锻...

第一,空缺岗位的说明书,空缺岗位与现实情况的任务量 第二,空缺岗位的任务量属于不均衡型、或不饱满型的,可以在内部进行任务分解,将该空缺岗位薪酬的一部分分解到承担任务的人员身上,增加工作量的同时,提高一定比例的薪酬 第三,空缺岗位...

岗位匹配实际上就是看员工的能力是否满足企业岗位的要求,企业的岗位回报是否能满足员工的需求,如果这个循环可以连起来,那就是人职匹配

随企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术实力,更重要是取决于所拥有的人力资源的总体实力,但一个企业光有人力资源的堆积是不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,依靠有效的人力资源管理实践才能发挥其最大效益...

1、分析岗位所需的素质、专业知识 一般而言,企业在公布招聘岗位时都会对专业能力提出具体要求,它是匹配的前提,因此公司人可以作为考核自己的标准。同时,也可参考整个行业对这个岗位的要求,关注行业新技术或方向的变化。 2、分析岗位所需的...

随企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术实力,更重要是取决于所拥有的人力资源的总体实力,但一个企业光有人力资源的堆积是不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,依靠有效的人力资源管理实践才能发挥其最大效益...

工作轮换有另外的重要作用:通过亲身执行某项工作,使员工发现自己是否适合此岗位的要求。如果员工对目前从事的工作产生厌倦,那么他可以提出自己喜欢或希望从事的岗位,而企业可以在可行性的基础上,有计划地满足员工提出的各种工作轮换的要求...

实行人员简编、进行结构性裁员。 结构性裁员是指由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消时引起的集中裁员。对于企业来说,处理由于环境变化、组织机构调整导致的人员冗杂以及员工不胜任工作的问题,...

你去了解下为贤招聘吧,他们是根据求职意向、个人能力素质匹配最符合要求

因为人力资源以人为本,并且人岗匹配是人力资源进行有效配置和合理使用的基础,因此说人岗匹配是人力资源的基础: 一、岗位职责与员工个体特征相匹配是基矗 二、岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其...

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