www.5615.net > 企业用人如何做到人岗匹配?

企业用人如何做到人岗匹配?

随企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术实力,更重要是取决于所拥有的人力资源的总体实力,但一个企业光有人力资源的堆积是不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,依靠有效的人力资源管理实践才能发挥其最大效益...

实行人员简编、进行结构性裁员。 结构性裁员是指由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消时引起的集中裁员。对于企业来说,处理由于环境变化、组织机构调整导致的人员冗杂以及员工不胜任工作的问题,...

1、分析岗位所需的素质、专业知识 一般而言,企业在公布招聘岗位时都会对专业能力提出具体要求,它是匹配的前提,因此公司人可以作为考核自己的标准。同时,也可参考整个行业对这个岗位的要求,关注行业新技术或方向的变化。 2、分析岗位所需的...

第一,空缺岗位的说明书,空缺岗位与现实情况的任务量 第二,空缺岗位的任务量属于不均衡型、或不饱满型的,可以在内部进行任务分解,将该空缺岗位薪酬的一部分分解到承担任务的人员身上,增加工作量的同时,提高一定比例的薪酬 第三,空缺岗位...

工作轮换有另外的重要作用:通过亲身执行某项工作,使员工发现自己是否适合此岗位的要求。如果员工对目前从事的工作产生厌倦,那么他可以提出自己喜欢或希望从事的岗位,而企业可以在可行性的基础上,有计划地满足员工提出的各种工作轮换的要求...

原来很多企业都宣扬要干一行,爱一行,但随着新生代员工进入职场,企业也发现,只有让员工爱一行,才能干好一行。我们先来看看A企业最近两年的变化: 场景一:A企业张贴大幅标语:干一行,爱一行、做职业选手,走职业化道路 场景二:A企业某车间...

传统的招聘网站只能做到人与岗位匹配,企业在发布职位信息都是最基本的岗位描述,任职资格,薪资待遇等,薪心网能做到的是在传统的人岗匹配基础上实现人人匹配,其实也很简单,就是求职者与企业发布的该职位直接上司进行匹配,企业在发布职位信...

因为人力资源以人为本,并且人岗匹配是人力资源进行有效配置和合理使用的基础,因此说人岗匹配是人力资源的基础: 一、岗位职责与员工个体特征相匹配是基矗 二、岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其...

首先,梳理部门职责,明确岗位职责。在明确关键管理流程的基础上,把每一个活动落实到特定的岗位上;明确每个岗位在关键流程的作用方式,为岗位分析建立坚实的基矗 其次,构建岗位胜任力模型。主要从岗位的背景条件(客观条件)、专业知识技能、...

随企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术实力,更重要是取决于所拥有的人力资源的总体实力,但一个企业光有人力资源的堆积是不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,依靠有效的人力资源管理实践才能发挥其最大效益...

网站地图

All rights reserved Powered by www.5615.net

copyright ©right 2010-2021。
www.5615.net内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com